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INDUSTRIES

Ingénierie logicielle pour les processus sectoriels

Explorez les problèmes à aborder dans une prestation logicielle définie. Il s’agit de domaines d’application, pas de fonctionnalités déployées ni d’études de cas clients.

SECTEURS CIBLES

Que peut couvrir une évaluation logicielle sectorielle ?

Une évaluation peut examiner les processus industriels, automobiles, de grande consommation ou technologiques, selon vos systèmes, vos données et le périmètre convenu. Les thèmes ci-dessous ne sont pas des fonctionnalités Aatvi disponibles.

Industrie manufacturière

Que peut couvrir une évaluation dans l’industrie manufacturière ?

Examinez les échanges entre production, maintenance et finance. Identifiez les contrôles manquants et les contraintes d’intégration avant de choisir une mise en œuvre.

Historique de maintenance et qualité des données de panne
Lacunes du suivi de production et responsabilité des alertes
Données de contrôle qualité et processus de revue
Hypothèses et contraintes de planification des capacités

Automobile

Que peut couvrir une évaluation dans l’automobile ?

Cartographiez les échanges entre fournisseurs, stocks de pièces, production et concessionnaires. Définissez les processus et les cas d’échec à évaluer.

Échanges de données fournisseurs et informations manquantes
Processus des concessionnaires et besoins de reporting
Données de stock de pièces et hypothèses de délai
Lacunes de coordination entre sites de production

Grande consommation

Que peut couvrir une évaluation dans la grande consommation ?

Examinez les données et processus de prévision, distribution et durée de conservation. Validez les hypothèses avant d’investir dans l’automatisation ou les modèles prédictifs.

Données de planification de la demande et hypothèses de prévision
Contraintes de distribution et données de planification des tournées
Données de durée de conservation et gestion des péremptions
Flux de commandes des distributeurs et qualité des données

Technologie

Que peut couvrir une évaluation pour une équipe logicielle ?

Évaluez une application issue de l’IA, une intégration ou un service existant. Analysez les parcours critiques, les accès et les contrôles utiles à la prochaine version.

Données de planification des ressources et contraintes de capacité
Transferts entre projets et visibilité opérationnelle
Données contractuelles et règles de reporting des revenus
Limites des échanges entre ingénierie et finance
CHAQUE ENTREPRISE

Commencez par un périmètre technique convenu

Partons de votre application, du problème et des contraintes. Accès, livrables, prix et calendrier sont convenus avant le début.

Nous suivons les parcours convenus, examinons les risques et documentons les éléments constatés. Nous étudions ensuite les résultats ensemble.

Confiez le plan à votre équipe ou définissez une mission de mise en œuvre avec nous, avec ses critères d'acceptation et sa passation.

Parlons de votre projet logiciel

Présentez l'application, le processus ou le problème de modernisation à examiner. Nous discuterons du périmètre et des compétences nécessaires.

Périmètre, livrables et calendrier convenus avant le début.